人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點主要任務是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標預測未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成，制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
招聘與配置是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，負責制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試安排以及人才配置等，通過科學合理的招聘與配置，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。
培訓與發(fā)展是提高員工素質(zhì)和技能水平的重要手段，負責制定培訓計劃、開展內(nèi)部培訓、組織外部培訓以及員工職業(yè)生涯規(guī)劃等，通過培訓與發(fā)展，企業(yè)可以提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的潛能，提升企業(yè)的整體競爭力。
績效管理是衡量員工工作表現(xiàn)的重要方式，也是激勵員工的重要手段，負責制定績效考核標準、開展績效考核、實施績效激勵等，通過績效管理，企業(yè)可以了解員工的工作表現(xiàn)，為員工的晉升、獎懲和職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理體系中最核心的環(huán)節(jié)，負責制定薪酬福利政策、開展薪酬福利調(diào)查、制定薪酬福利方案等，通過合理的薪酬福利設計，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高員工的工作積極性和滿意度。
勞動關(guān)系管理主要關(guān)注勞動關(guān)系的建立、維護和解除，包括勞動合同的簽訂、勞動爭議的處理、員工關(guān)系的協(xié)調(diào)等，負責處理員工糾紛、開展員工溝通、組織員工活動等，通過勞動關(guān)系管理，企業(yè)可以明確雙方的權(quán)利和義務為企業(yè)發(fā)展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
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